Affirmer son Leadership 

  
 
   

• Nombre de jours :
3 jours


Objectifs :

Permettre aux cadres de développer leur impact et leurs compétences managériales

Public concerné :

Ce séminaire s’adresse aux cadres confirmés

Méthodes pédagogiques :

Au-delà des démarches et techniques acquises par les participants, la formation permet de travailler en profondeur les comportements et le savoir-être.

Les méthodes pédagogiques sont centrées sur chaque participant au travers de tests individuel, d’auto diagnostics, de témoignages. Le consultant apporte à chacun les « outils » les plus pertinents compte tenu de son profil et de ses difficultés.

Les méthodes proposées sont mises en pratique lors du séminaire à travers de jeux de rôles ou d’exercices pratiques.

Contenu :

Définir son style de management

  1. Introduction : Les postulats de base du management
  2. Réaliser un auto-diagnostic de profil
  3. Comprendre les interactions avec d’autres profils
  4. Mesurer la mobilisation de 5 aptitudes majeures
  5. Déterminer les zones d’appui, de progression et de risque
  6. Renforcer l’équilibre de son management

Réfléchir de manière structurée pour mener des actions efficaces

  1. Suivre les 5  étapes de la résolution de problèmes complexes
  2. Déterminer le type de décision en fonction du contexte et des objectifs
  3. Préparer et conduire ses entretiens professionnels

Développer l’affirmation positive de soi

Comprendre ses modes de fonctionnement et leur incidence

  1. « Etats du Moi » et positions de vie
  2. Injonctions  ou « petites voix »
  3. Maîtriser les principes de la communication interpersonnelle
  4. Evacuer positivement  le stress
  5. Régler les situations conflictuelles

Maîtriser son temps

  1. Définir ses priorités
  2. Organiser son environnement
  3. Déléguer
  4. Développer les compétences de l’équipe

Evaluation et suivi de l’action :

A l’issue du séminaire, les participants reçoivent un document de synthèse reprenant les points clés de la formation.

Une évaluation à chaud est effectuée à la fin de la session.

Elle s'appuie sur un questionnaire d'évaluation rempli par le participant.

Cette évaluation a pour objectifs principaux de :

  1. Mesurer la satisfaction et l'intérêt des participants
  2. Evaluer l'intégration de techniques et d'outils
  3. Pressentir les évolutions et les changements mis en place

L’intervenant reste à disposition du participant si celui-ci rencontre des difficultés particulières. Ainsi, le participant peut le contacter individuellement afin de lui soumettre un problème, une interrogation, une réaction, et d’avoir ses conseils, ses recommandations ou son point de vue.

Formation de formateur

Management : Management et Communication , Management des équipes de direction, , Conduite de Projet, Leadership, Prise de parole en public et gestion du stress,. Management des équipes avec suivi des compétences,.Coaching, Techniques de vente et relation clients

 
 

Contact

HOMMES & SOLUTIONS
4-18, rue Salvador Allende
92000 NANTERRE
Tel : +33 (0)1 47 24 39 92
Fax : +33 (0)1 47 29 00 60
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